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秘書長觀點

相依前行 2016年打造供需大聯盟

    2016-03-04
 
  2016年,盡管我們仍然看不清前方的路,宏觀形勢仍是未知數。但有一點可以確定:勞動創造財富、聯盟促進發展。2016,中企思將在會員企業中打造供需大聯盟,以需求促供給,以供給促轉型,這也是我們今年工作的重點之一。
  如何建立供需雙方聯盟?
  一、以項目為帶動。“大項目辦”將以項目為抓手,促成大、中、小企業聯合,國內、國際聯合。
  二、建立產業聯盟。以建筑施工企業為例,以項目帶動,然后促成為建筑施工服務的電梯、建材及相關產業的聯盟。
  再比如以酒店、航空為例,通過會員各類活動帶動酒店和相關產業發展,促使會員企業聯合。
  總之,我們要在近4000家會員企業中,打造多個供需聯盟體,以需帶供,以供促轉,相依前行!

2016年3月·北京
 
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企業家在2023年一定要創新的同時,把握好三大謀略:控制成本、差異經營、集中飽和性攻擊。
——于彥忠 2023.01.19 
研究成果
“智庫”,是一個舶來詞,與此不同是政府的附屬品,只服務政府而則是獨中國企業家智庫,顧名思義,就是為中國的企業決策者提供理論依據......
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