目前，許多市場、行業不景氣，不少企業面臨發展失速的情況。我也一直在思考，如何解決這一問題。不少世界500強大企業，同樣也曾面臨類似的情況，他們是怎么做的呢？
經過大量地分析、總結，我認為：扭轉企業發展失速并不難，企業家要在強化內功的同時，建立企業家自己的智囊團。
企業家智囊團的優勢在于：
第一，旁觀者清，能夠提供專業的咨詢意見；
第二，百家爭鳴，兼聽則明，為企業保航；
第三，整合智囊團各自的資源為企業服務；
第四，智囊團本身也是傳播者。
因此，除了打造供需聯盟，2016年中企思的另一項重點工作就是：深化智庫，打造企業家智囊團。
什么是智囊團？說到底，就是一個個“庫”，這是我們工作的目標和方向。
首先，打造“管理庫”，總結EMBA教材和十三年《今日管理》中經久不衰的管理思想與實踐。
其次，打造“專家庫”，在現有專家資源的基礎上吸引企業管理、宏觀經濟、項目運營及國際知名專家。
最后，打造“思想庫”，整合中企思專家顧問和研究團隊的力量，提出具有前瞻性的預判，為企業發展戰略決策提供依據。
一個人的知識是有限的，誰能更多地運用“智囊團”，懂借力、會借力、借好力，誰就能夠領先一步。2016年，中企思將打造管理庫、專家庫、思想庫，與會員企業一起思考、一起努力、一起創新、一起分享！
2016年3月·北京
秘書長觀點
