最近，我們來到山西，實地調研了幾家企業。從我們去年進行的“大眾創業、萬眾創新”企業經營環境調研的結果來看，山西省的企業經營環境不理想，在全國范圍內排名靠后。但是，我們這次調研的三家企業，令人感動、讓人震撼、催人奮進。
       宏遠、金威和壺化這三家企業位于不同的城市、從事不同的傳統行業，但都做得非常成功，非常難得。我總結下來，經驗主要有三點：
       第一，執行，執行，執行！
       企業不需要太多高深的理論，關鍵是讓員工理解、明白、行動。找到最適合企業的方法、建立最通俗易懂的標準，接下來就是執行。
       第二，共同價值觀，樸素卻深入人心。
       企業共同的價值觀提供了最基本的辦事準則和原則，例如“女性幸福、家庭幸福、社會幸福”。圍繞這些理念，企業的領導、高層、員工緊緊凝聚在一起，勁兒往一處使。
       第三，整個企業充滿了愛。
       力量源于精神；力量源于信仰；力量源于愛；力量源于被尊重；力量源于知識！愛員工、愛企業、愛社會，力量無窮、潛力無窮！
       最后與大家分享企業迎難而上的秘訣：
       干部帶好頭，群眾有勁頭；方向走對了，路就走快了！